Pomagamy stworzyć długofalową strategię rozwoju firmy rodzinnej nakierowaną na zwiększanie wartości przedsiębiorstwa i generowania gotówki. Pomagamy zidentyfikować kluczowe inicjatywy wzrostowe lub potencjalne cele inwestycyjne. Doradzamy w procesach inwestycyjnych i pozyskaniu finansowania na ich realizację.

Analizujemy funkcjonujące w firmie procesy zarządzania i raportowania pod kątem jej strategii rozwoju. Doradzamy właścicielom w budowaniu struktur korporacyjnych, wdrażaniu sprawdzonych metod zarządzania, komunikacji i raportowania. Pomagamy w rekrutacji kluczowych menedżerów i opracowujemy przejrzysty system nadzoru właścicielskiego.

Nasi specjaliści mają odpowiednie kwalifikacje i kompetencje, aby wesprzeć członków rodziny w pełnieniu przez nich funkcji nadzorczych. Z rekomendacji rodziny możemy także pełnić funkcję członków rad nadzorczych.

Sprzedaż przedsiębiorstwa
Wspieramy właścicieli w podejmowaniu decyzji dotyczących sprzedaży części lub całości firmy. Pomagamy przygotować firmę do procesu sprzedaży i doradzamy na wszystkich etapach transakcji.

Nabycie przedsiębiorstwa
Identyfikujemy potencjalne cele nabycia, analizujemy synergie i wpływ akwizycji na wartość firmy, a także wspieramy klienta w całym procesie transakcyjnym.

Finansowanie rozwoju
Pomagamy w pozyskaniu finansowania dłużnego i kapitałowego. Dopasowujemy źródła finansowania do potrzeb inwestycyjnych firmy. Tworzymy biznesplany i modele finansowe. Wspieramy w negocjacjach z bankami i inwestorami.

Restrukturyzacja finansowa
Opracowujemy całościowe plany naprawcze w oparciu o analizę sytuacji finansowej firmy. Pomagamy w optymalizacji wskaźników zadłużenia oraz wyborze odpowiednich źródeł finansowania.